
煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)華鑫聚氨酯有限公司始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。公司以其獨(dú)特的人才招聘戰(zhàn)略、開(kāi)闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境、有效的激勵(lì)機(jī)制和人本的企業(yè)文化理念,使企業(yè)成為人才集聚的高地。一是為人才營(yíng)造良好的平臺(tái)和發(fā)展空間---作到事業(yè)留人;二是在企業(yè)的范圍內(nèi)實(shí)行各類(lèi)特區(qū)的分配政策---作到待遇留人;三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力---作到文化留人。這“三個(gè)留人”是企業(yè)人力資源管理工作的核心定位。關(guān)于人才的選拔、使用,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi),建立了科學(xué)的人力資源管理體系,使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能在建設(shè)一諾威的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華鑫最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。華鑫聚氨酯始終強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向,力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。并為員工提供了管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道。